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为什么很多公司学习狼文化却自己倒闭了?

字号+ 作者: UME 来源: 极讯网 2020-01-12 11:28:36 阅读量: 我要评论

给多少钱干多少活,这些企业搞狼文化,只是为了给员工找个借口,让他们努力工作,加班加点,挖掘更多的剩余价值,而不是像狼一样增加工资,平均分配利润。 员工们厌倦了在这里工作,他们的收入也不比别人高,他们自然会…

原标题:为什么很多公司学习狼文化却自己倒闭了?

狼群中的狼是生死与共的。

当狼抓住猎物时,狼王不会吃掉50%的猎物。狼王最多只能占一大部份。一共10只狼,狼王最多占15%。

人与狗的关系是主人与仆人的关系。当狗帮助人们打猎时,主人会拿走一半以上,只给他们一些口粮。那么,华为为什么能在狼文化中取得成功呢?因为华为员工持有股份,愿意给钱,任正非只拿1.5%的股份,其余的给员工。

只有领导者不贪图自己的利益,狼文化才能成功。

而现实生活中的许多资本家只愿意拿走公司利润的1.5%?您愿意与员工分享98.5%的股份吗?事实并非如此。中国上市公司的平均利润率约为10%,而中国上市公司的工资收入占总收入的比例不超过20%。这意味着,如果有100元的收入,原材料、机械设备成本、地租占70元,工资占20元,利润占10%。这意味着资产阶级占了社会财富增长的三分之一。更不用说非上市公司了。

有多少公司没有老板,他们只拿走了1.5%的收入,除去原材料和机械设备?你分别拿走一个大头,剥削你的员工,把员工当成“狗”,但却搞“狼性文化”。

经济基础决定上层建筑。基于人与狗的关系,从事“狼文化”的上层建筑并不奇怪。给多少钱干多少活,这些企业搞狼文化,只是为了给员工找个借口,让他们努力工作,加班加点,挖掘更多的剩余价值,而不是像狼一样增加工资,平均分配利润。

员工们厌倦了在这里工作,他们的收入也不比别人高,他们自然会逃跑。随着时间的流逝,企业自然会死去。

因此,狼文化与员工持股制度融为一体,关系到员工的收入。当员工持股、参与利润分配、员工收入随公司业绩快速变化时,企业才会像个狼一样。但是,在一个稳定的、常年不见涨的工资制度中,这一制度是不可能建立的。

来源 公众号:鹏哥创业笔记 关注领抱力项目

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